Может Ли Зарплата Заставить Человека Работать

Сейчас, со  всех сторон, только и говорят о Бизнесе, а ведь это  очень прагматичная вещь. И тем не  менее, бизнес не может существовать без общества. Раньше обществом правила партия, теперь - бизнес. Именно он приносит в нашу жизнь все самое современное, самое модное, самое прогрессивное. Именно он задает ценности в нашем обществе. При этом бизнес прагматичен. 


В бизнесе никогда и ничего не происходит просто так. Лидеры рынка являются лидерами по простой причине: они абсолютно адекватны той ситуации, которая сложилась на рынке в данный момент времени. И для совершения первых социальных шагов необходимо, чтобы созрела революционная ситуация. Рынком движет конкуренция.

В свою очередь, рост конкуренции приводит к тому, что бизнес начинает искать другие шаги для развития и усиления капитализации. Сегодня конкуренция приводит рынок человеческих ресурсов к дефициту. Начинается борьба за людей. Она заставляет бизнес исследовать соискателей, искать пути того, как с ними заигрывать, включать какие-то новые механизмы, изучать зарубежный опыт. И когда на каких-то рынках конкуренция становится сильнее, они сразу же начинают быстрее развиваться, начинают появляться какие-то более современные технологии.

Сегодня мы движемся в сторону усиления конкуренции. И  её уровень в Украине  критический. Ускорить процесс эволюции могут внутренние и внешние факторы. Например, когда в компании появляется человек, скажем так, немного более высокого уровня образования и мировоззрения, у которого более высокие духовные ценности.Сами владельцы компаний и другие успешные люди – также  «Вырастая»  начинают ускорять какие-то процессы в своей компании. Это внутренний фактор.

Внешним фактором является интеграция страны в Европейское сообщество. Чем больше мы интегрируемся в Евросоюз, чем больше мы туда ездим, проникаем в их ценности: через интернет или людей, которые посещают Европу, тем больше сами стараемся измениться, стать как европейцы. Это тоже ускоряет процесс.
И все-таки, в корне лежит конкуренция. Поэтому, никакой бизнес не начнет развиваться, пока не придет нужное время. Сейчас  дефицитом стала рабочая сила. Во-вторых, конкуренция заставляет производителей снижать цены. Снижается цена продукта, а расходы на его производство растут. Увеличивается аренда, зарплаты, коммунальные услуги – а значит, уменьшается доход, за счет которого работает бизнес.

И остаётся – повысить эффективность работы персонала. Повышение эффективности требует менеджера с более высокой квалификацией – а значит, и с более высокой зарплатой.

Но как заставить этого человека работать на полную мощность?  Нужна сильная мотивация. Зарплаты недостаточно. Более того, чем умнее человек и выше его квалификация – тем больше он будет пускать  пыль в глаза, объясняя, что он делает массу работы и есть множество объективных факторов, которые не дают ему сделать эту работу.
Раньше  работодатели  увольняли сотрудника который не  соответствовал  установленным нормам даже в случае малейшего отклонения от них. Теперь эта схема уже не работает. Если  выгнать всех сотрудников, окажется, что за дверью никто не стоит в очереди.

Мало того, зачастую люди, которых набирают, оказываются еще хуже тех, которых  уволили. Потому что все нормальные специалисты уже заняты. И чем больше уровень понимания компанией необходимости мотивации, тем выше квалификация ее персонала.
Как же  мотивировать сотрудников?  Руководителю нужно пересмотреть  то, насколько приемлемы и конкурентоспособны для людей условия работы и уровень зарплаты в компании. Далее – анализировать то, как  стимулировать людей. К примеру: систему премий, подарков, отдыха за счет компании. 

Если эти вещи сделаны, а работа сотрудников по-прежнему дает низкий результат – необходимо переходить к системе нематериальной мотивации, нужно начинать рассказывать работникам о ценностях компании, ее миссии и т.д. После этого в большинстве случаев 70-80% тех, кого  считали ленивыми, вдруг станут очень эффективными сотрудниками. Однако 10-20% все-таки придется уволить, это неизбежно. 

Но сегодня сложно найти компанию, которая не подошла бы к пониманию того, что нужна нематериальная мотивация. Потому что заработные платы везде достаточно высокие. Сегодня понятием служебный телефон, корпоративный автомобиль или нормальное рабочее место уже никого не удивишь. Все компании предоставляют эти условия.

Как можно конкурировать за людей? Привлечь людей можно  только тем, что  компания создает очень интересный продукт, что интересная работа, компания несет какие-то важные ценности. Все эти вещи очень важны для людей. Мало того, этим можно привязать людей надолго. Сейчас становится очень важным, чтобы человек работал два, три, четыре года в компании.

Здесь более детально

Как использовать своё время, быть эффективным сотрудником и получать деньги  в проекте Primetel.tv ?   

Ежедневно,  в рубрике "Активные  обсуждения",  корпоративные клиенты  портала  могут  задать тему и узнать мнение деловой аудитории .  Такая форма общения очень  удобна и эффективна, т.к. у каждого партнёра, в своём офисе, отражается активная тема.

Страница новостей.

На этой странице,  вы можете найти актуальную информацию  из  разных  сфер  жизни, последние обновления в группах, то, чем живут и как работают пользователи портала.

И ещё, Вы не  пропустите важные события в жизни друзей, дни рождения публикуются за 10 дней до даты. Согласитесь, такое не  пропустишь, и не придётся извиняться за свою  невнимательность.

На  сегодня всё.

До встречи!

Катерина Стрига